Бизнес - секреты успеха

Бизнесу в Интернете, пожалуй, в большей, нежели чем во всех других сферах, степени присущ рисковый характер и ошибки встречаются здесь буквально на каждом шагу. Наш постоянный автор Александр Иванов приводит семь простых рекомендаций, о которых зачастую новички просто не знают, а раскрученные монстры – банально забывают.

Доменное имя должно быть уникальным и запоминающимся

Если у сайта нет собственного доменного имени, то вы рискуете не только частью своей репутации, но и успехом своего предприятия. »

Пошел второй год с того момента, как я начал заниматься собственным онлайн-бизнесом в его нынешнем виде. Можно сказать, что за это время я освоил новую специальность, которой не учат в университетах и вбил в землю несколько столбов фундамента для дальнейшего развития. Сейчас у меня в активе два коммерческих сайта, приносящих мне ежемесячный доход в несколько сотен долларов на постоянной основе, подписной лист в несколько тысяч человек, интересующихся малым онлайн-бизнесом, набор приобретенных и специально по моему заказу разработанных программных продуктов, надежные партнерские отношения со многими онлайн-предпринимателями рунета.
»

Опрос, проведенный канадской компанией Ipsos-Reid, показал, что интернет-пользователи не делают покупок онлайне по следующим причинам:

отсутствие возможности «потрогать» или внимательно рассмотреть товар (35% пользователей);

слишком высокая стоимость доставки (28 % респондентов);

трудности с урегулированием вопросов, связанных с жалобами, возвратом товара и другими проблемами (28 % опрошенных);

необходимость оплачивать доступ в Интернет (18 % пользователей).

Также, практически все респонденты высказали опасения по поводу безопасности предоставления информации своей кредитной »

«Плазма» дешевеет? Взметнулись вверх цены на проекторы? Кто знает, может быть, это произошло не только из-за постепенного выхода из моды плазменной технологии и простоем на таможне очередной большой партии проекторов. Вполне возможно, да так и бывает, что дело – в манипуляциях логистов той или иной причастной к этому товару компании. Известно же, что в больших компаниях именно логисты занимаются услугами по доставке груза и устроением его дальнейшей судьбы. О том, как обстоят дела у отечественных логистических компаний, мы поговорили с директором по развитию «А Дан Дзо» Александром Сергеевичем Портновым.
Насколько оптимальны на сегодняшний день логистические затраты предприятий в СНГ?
»

Заберите мои фабрики, но оставьте мне моих людей - и скоро у нас будут новые заводы, гораздо лучше прежних. Эндрю Карнеги

Если спросить у первых ста встречных, довольны-ли они своей жизнью, счастливы-ли, имеют-ли они хоть половину того, чего они хотели или хотят от жизни? Хотя это очень грустно признавать, но в подавляющем большинстве случаев ответ будет отрицательный. Причем не только на нашей многострадальной но все равно любимой родине, но и в куда более благополучных странах.

При попытках выяснить в чем-же собственно дело, почему так происходит, можно услышать в ответ все что угодно. Одни обвиняют правительство вместе с президентом, другие депутатов госдумы, третьи коррумпированных чиновников, четвертые криминальные структуры, контролирующие все что только можно. Кто-то скажет что виноваты его начальники, которые мало платят а работать заставляют много и хорошо, некоторые обвинят рыночных торговцев, налоговые органы, в конце концов друзей, коллег по работе, соседей, родственников.

Найдутся и более всех вызывающие сочувствие - люди с плохим здоровьем. Если задаться целью, можно без особого труда и за короткое время выявить несколько сотен причин, мешающих людям хорошо и счастливо жить. К этому внушительному списку я смогу добавить еще немало вредных для нас всех факторов, и мы получим большую и разнообразную коллекцию врагов человечества. Многие из них действительно представляют собой серьезную проблему, некоторые вообще от нас не зависят, другие требуют гениальных способностей для решения.

Но и десять тысяч наименований наших бед не только не изменят ситуацию к »

Страх не тот враг с которым можно договориться, и нейтралитет здесь невозможен. Либо вы его, либо он вас, - третьего не дано, но выбор только за вами.

По степени опасности страхи готовы потягаться с самыми серьезными врагами, поэтому заслуживают самого сурового к себе отношения.

Все успешные люди покупают аппаратуру у профессионалов, а профессионалы работают в интернет магазине porta.ru!

Вы приняли важное решение, заняться усовершенствованием своей жизни и попытать счастья. Излишне говорить что это требует мужества, как и говорить что занятие это достойное. Но какие бы цели вы не преследовали и кем бы вы не являлись, вам не уйти от осознания тех основ, тех фундаментальных вещей о которых мы будем вести речь.
Страх - это паразит в вашем сознании

А именно, нужно пройти подготовительный этап, некое очищение наших мыслей от всего ненужного и лишнего. Ведь для того, чтобы заполнить нашу голову полезными и необходимыми вещами нужно свободное место. Точно так же как для того, чтобы вырастить полезную сельхозкультуру, нужно избавить почву от сорняка, который как известно прекрасно произрастает без всякой помощи и ухода.
»

Александр Иванов, специально для ИА «Клерк.Ру»

Бизнесу в Интернете, пожалуй, в большей, нежели чем во всех других сферах, степени присущ рисковый характер и ошибки встречаются здесь буквально на каждом шагу. Наш постоянный автор Александр Иванов приводит семь простых рекомендаций, о которых зачастую новички просто не знают, а раскрученные монстры – банально забывают.

Доменное имя должно быть уникальным и запоминающимся

Если у сайта нет собственного доменного имени, то вы рискуете не только частью своей репутации, но и успехом своего предприятия. Доменное имя многое может рассказать о владельце ресурса. Если вы всерьёз решили заявить о себе, создать преуспевающий бизнес и зарабатывать кругленькие суммы, то первое, на что стоит обратить внимание – это покупка достойного имени. Именно покупка, а не бесплатная аренда у “доброго дяденьки”. В том случае, если ваш сайт хостится на бесплатном домене надеяться на многое вам явно не придётся. В самом деле, что это за преуспевающий предприниматель, у которого даже своего собственного места для бизнеса не имеется? Вы сами к такому станете обращаться? Представляется, что навряд ли. Если вы экономите на имени, то единственное, на что вам придётся рассчитывать так это на то, что посетители не поленятся и попытаются навести о вас и о вашей репутации справки у своих знакомых, в худшем случае, что более всего вероятно, они просто-напросто уйдут и не вернутся. Зачем в лишний раз суетиться и беспокоиться, если в Сети есть великое множество коммерческих сайтов смежной или подобной специализации, чья репутация не вызывает сомнений. И именно туда и отправятся покупатели – тем более что идти далеко не нужно. Для крупного и успешного бизнеса потребуется хороший домен. Хорошим доменом, например для сайта, занимающегося продажей программного обеспечения, будут считаться домены с именами soft, programms, computers, для сайта распространяющего видео – »

Скажите мне, сколько вы встречали людей, которые страстно ХОТЯТ зарабатывать деньги в онлайне не выходя из дома?

Не знаю как вы, а я за всю свою интернетную жизнь общался с сотнями таких людей. На самом же деле их тысячи, десятки тысяч, а то и больше!!!

Все хотят зарабатывать в интернете. Но для БОЛЬШИНСТВА людей смысл слов “электронная коммерция” и “онлайн-бизнес” остается китайской грамотой.

Да, интернет. Да, сайты. Да, раскрутка. - Это всё мы понимаем. А откуда там берутся ТАКИЕ (по слухам!) деньги - не понятно…

К сожалению, практика показала, что подавляющее большинство стремящихся зарабывать онлайн идет “путем ксерокса” - слепым КОПИРОВАНИЕМ чужих достижений.

Копируют все: от дизайна сайтов до контента, от названий статей до их подписей… Да, я был свидетелем многих таких случаев. Но я НИ РАЗУ, повторяю, НИ РАЗУ не видел, чтобы эти “копии” принесли их авторам хотя бы 1/10 успеха оригиналов!

В чем же дело?!
»

Сегодня фраза из песни группы Ленинград «Ты не такой, как все – ты работаешь в офисе» уже не является актуальной. Менеджеров стало очень много, но вот высоко профессиональных среди них всё-таки единицы. Почему? В чём секрет успешного менеджера? Ответ на этот вопрос мы постараемся получить у ведущего тренера-консультанта, психолога, автора книги “Релаксационный тренинг в малой группе” победившей в номинации «Проектирование содержания образования» на Алтайской региональной образовательной выставке в 2003 году, Сергея Власова.

• Сергей, скажите, так чем же отличается высоко профессиональный менеджер от «середнячка»?

• В одной Московской фирме в течение месяца проводилось исследование. Целью этого исследования было как раз выяснение ответа на ваш вопрос. За это время возникали самые разные предположения. Были варианты, что успешный менеджер задаёт больше вопросов, что он больше интересуется личными делами, что он больше слушает, чем говорит и много других вариантов. На самом деле, в результате исследования было выявлено 3 ключевых фактора успеха менеджера. Ну, во-первых, менеджер всегда имеет чёткую ясную конкретную цель.

• Но цели тоже бывают разными. А как поставить цель таким образом, чтобы добиться высоких результатов?

»

Поговорим ещё раз о том, что уже много раз уже было озвучено, но так и не доведено до действия у большинства участников нашего проекта. Мы искренне верим, что вода точит камень и что многократное повторение одного и того же приведёт к результату. Самый долгий процесс – это процесс изменения мышления и личной идентификации. Дальше всё происходит лавинообразно.

Как вы знаете на книжном рынке достаточно литературы, в которой даются советы быстрого, легкого и гарантированного обогащения. «Астрология денег», «Как привлечь деньги в свою жизнь», «10 советов как стать богатым» и другие с не менее многообещающими названиями.

Рецепты, даваемые в большинстве этих «учебников», про­сты, доступны каждому и удивительно похожи. Сводятся они, в основном, к следующему. Надо рано утром три раза (или десять раз в течение дня, или три тысячи раз в течение года) громко сказать: «Деньги текут ко мне рекой! Я зарабатываю много денег, я зарабатываю их легко!» И после этого в тече­ние некоторого времени Вы станете сказочно богатым чело­веком.

Если же у Вас вдруг не получилось быстро разбогатеть, то, дочитав ту же книгу до конца, Вы найдете объяснение это­му — оказывается, надо не просто произносить магические фразы, а произнося, верить в них, как в «Отче Наш». Потому что фразы, произнесенные без веры, — это просто колебания материальной субстанции, а не обращение к над материально­му «эгрегору богатства» или еще какой-то мистической шту­ке, задачей которой и является озолотить Вас. »

Вы энное количество лет успешно справлялись со своими должностными обязанностями, вас ценили коллеги, к вам прислушивалось начальство. И вот в один прекрасный день обнаруживаете, что “маленькое платье” прежней должности вдруг стало слишком тесным. Готовы ли вы пересесть в начальственное кресло? Если вы твердо решили двигаться дальше, сделайте первый шаг…

Шаг первый

Проверьте свои лидерские качества

Для начала предлагаем провести эксперимент. Возьмите лист бумаги и напишите небольшое послание, затем распишитесь внизу. А теперь внимательно изучите свою “резолюцию”.

Если:

заглавные буквы очень большие;
ваш почерк беглый, “живой”;
вы не боитесь в словах делать переносы;
подпись стремится вверх

- значит, в жизни вы лидер.

Если:

все буквы примерно одинакового “роста”;
почерк ‘’пляшущий” или “застывший”;
вы перестраховываетесь, избегая переносов;
подпись как бы сжата

- то вам по душе более спокойные роли (например, зама).

Шаг второй
»

Эта идея больше из психофизиологии и организации труда. И сводится к тому,
что выполняя однообразную и монотонную работу, любой человек устает. И усталость
приводит к ухудшению выполняемой работы. Увеличивается число ошибок, движения
становятся менее четкими, внимание притупляется и рассеивается, реакция на внезапные
стимулы замедляется. Другими словами: человек начинает работать медленнее, с
большим браком и при необходимости быстрой реакции действует хуже.

На крупных предприятиях, особенно имеющих дело с опасным производством (например,
на АЭС) подобные моменты учитываются при создании рабочего места, определении
графика дежурств и рабочей смены. Но что в этом направлении делается на средних
и малых предприятиях? Учитываются ли возможности человеческого организма, когда
устанавливают продолжительность смены в 12 часов с парой небольших перерывов? »

Друзья здравствуйте,

Сегодня ответы на хорошие, интересные и вдумчивые вопросы.

Вне политики. Вне конкуренции.

Добрый день, Геннадий!

Пользуясь случаем, что Вы всегда отвечаете на письма, хочу узнать Ваше мнение по следующему важному для меня вопросу, точнее моему предположению.

Тренинг “Абсолютный Игрок” даст результаты в виде реальных Побед (воплощение мечты-призвания, понятой самостоятельно или после “Вспомнить все”), только если у курсанта уже есть непоколебимая ВЕРА В СЕБЯ, СВОИ СИЛЫ, что неразрывно связано с высочайшей самооценкой (Я могу все) плюс СИЛА ВОЛИ!

Само по себе выполнение упражнений из “Абсолютного Игрока” веру в себя - высокую самооценку не дает, а помогает их усилить, если они есть.

К этому выводу привели меня следующие рассуждения:
»

Сегодня хочу представить Вам собственную подборку высказываний и просто кусочков текста из разных источников, когда-либо прочитанных:

Если я что-то не изменю в своей жизни, то завтра можно и не вставать, даже представить себе не могу, как можно устраиваться на работу, работать на кого-то, а не на себя.

Все зависит от меня: если работаю хорошо, то и результат виден, работаю плохо, опять же результат виден, потому что минусовой. Ответственность на мне, обижаться не на кого, сама создала это.

Многие люди привыкли, чтоб за них все решали: чем заниматься, если что-то не получилось, то в этом кто-то другой виноват, но не он. Когда работаешь в своей фирме, такое не проходит.

Поэтому мне кажется, что все начинается со взятия ответственности за свою жизнь и задав вопрос, человек всегда получит ответ. Если нет вопроса, то и ответа не будет. »

Сначала Вы работаете, чтобы начать получать хоть
что-то, потом - чтобы заработать на жизнь (питание,
одежда, предметы первой необходимости,
медобслуживание, жилье), потом - чтобы обеспечить
финансовый запас на черный день, потом - чтобы
обучаться, потом - чтобы преумножать Ваш капитал,
наконец - чтобы с помощью денег реализовать свою
Миссию, если они для нее требуются.

Заметьте, что доставление себе или близким
удовольствий, занимающих ощутимую долю от
текущего дохода или, тем более, капитала, покупка
предметов роскоши - в список не входит.

Эти желания на 90% являются способом
компенсировать негативные эмоции, чтобы на душе
было не так хреново. Куда дешевле эта проблема
решается тренингом «Стать счастливым». Кайф от
жизни тот же или выше, польза во всех смыслах - та
же или выше, для здоровья и жизни - безопаснее, а
расходов на порядок меньше!

Если без пустых (т.е. доставляющих удовольствие, но
не дающих другого полезного эффекта) удовольствий
никак не можете - выбирайте те, которые берут лишь
небольшую часть вашего бюджета.

Запас на черный день храните максимально
консервативными способами в сейфе или в самых
надежных банках в деньгах, драгметаллах или
ценных бумагах, - которые не теряют в цене и легко
и быстро можно продать и превратить в деньги. »

В рассуждении будем отталкиваться от товарища Кийосаки smile.gif и его книг, то есть, сравним мысли разных людей в разных жизненных ситуациях.

Первое - это, конечно, работа. Что надо, чтобы иметь деньги? Хорошо учиться и найти стабильную работу. Хотя 80 % выпускников кладут диплом на полку и не работают по специальности, а те, кто работают, получают з/п но все равно остаются бедными. С самого детства миллионы людей воспитывали работать за деньги, т е. делаешь работу, получаешь деньги. Эта концепция является изначально тупиковой на пути к успеху и богатству.

На, что вы потратили бы деньги, получив 500 000 $?

80 % опрошенных

дом
машина
отдых
помощь друзьям
благотворительность
развлечения
одежда
катер или яхта
гаражик smile.gif
подарки
поехали бы заграницу
путешествовали »

Для многих гипнотическое словосочетание «свой
бизнес» прочно ассоциируется с независимостью,
финансовой свободой, радужными мечтами о
потрясающем времяпрепровождении (свободном) и
перспективами, сулящими баснословные заработки.
Но статистические данные разбивают подобные
иллюзии в прах: прибыль приносит лишь треть
предприятий, еще треть достигает точки
безубыточности, оставшаяся треть, увы,
представляет собой провальные предприятия.
Причины такой невеселой картины, по мнению
специалистов, - неверный выбор сегмента рынка и
некомпетентность руководства на высшем уровне.
Однако отчаиваться не стоит, ведь в наш век
высоких технологий есть возможности открыть
достаточно прибыльный бизнес в любой сфере. И
эти возможности, к тому же, делают запуск самого
бизнеса намного дешевле. Так почему бы не
попробовать основать собственную компанию?!

Шаг 1 - идея

Ваша идея - это то, что определит дальнейшую
успешность предприятия. Идея должна быть
оригинальной, нестандартной, но самое главное, она
должна вдохновлять вас на дальнейшие «подвиги».
Ваша идея - ваша путеводная звезда. Но если ее пока
еще нет, придется покорпеть и вывести ее
«научным» путем, ища вдохновение в своих
увлечениях. Проведите анализ ниш, в которых чаще
всего добиваются успеха, и попробуйте придумать
то, чего еще нет. Конечно, легко сказать… но от этого
очень многое зависит.
»

Маргинальный менеджер — это управленец, работающий в условиях нестабильности и непредсказуемости. Разберемся в сильных сторонах маргинального русского менеджера, которые могут обеспечить российским компаниям преимущества перед зарубежными.

Автор: Владимир Михайлович Терещенко, маркетолог и копирайтер, более 10 лет проводит авторские тренинги по маркетингу и рекламе.
Маргинальный менеджер (ММ) означает управленца, работающего в условиях нестабильности, непредсказуемости, а потому в ряде случаев способного преступить закон, нарушить правила и обычаи, выработанные на рынке. При этом он остается в обойме, так как и сами страны, где он работает, по сути, страны-маргиналы. То есть, с одной стороны, он вынужден быть таковым, так как условия маргинальны. А с другой стороны, он нарушает правила, а потому не может считаться порядочным, цивилизованным управленцем. Видимо, рассуждают западные аналитики, у него природа с криминальным оттенком. «Мы вас, конечно, понимай, — говорят они, — но руки не подать!».

Хотя стоит ли судить человека, который занялся частным бизнесом, чтобы не умереть с голоду, нарушает законы, не нарушив которые угробишь бизнес. Да и с точки зрения управления, необходимость ежечасно выбирать между моралью и выживанием, законностью и справедливостью только закаляет, делает человека более тонким, наблюдательным, вырабатывает навыки хорошего психолога и ответственного руководителя. Чем, скажите, это плохо?

Мы пытаемся разобраться в тех сильных сторонах маргинального русского менеджера, которые могут обеспечить российским компаниям преимущества перед зарубежными.
»

Нам постоянно приходится направлять нашим
нынешним или будущим партнерам различные
коммерческие предложения. Сколько раз после
«холодного» звонка мы в спешке направляем типичное
коммерческое предложение по факсу, электронной
почте, отвозим лично, сколько коммерческих
рождаются по итогам предварительно проведенных
переговоров… Как сделать инструмент под названием
«Коммерческое предложение» более эффективным?
Попробуем разобраться. »

Психолог и врач с 40-летним стажем, автор книг “Психологическое айкидо” и “Если хочешь быть счастливым” делится своим опытом и проверенными рекомендациями в новой статье, полной мудрости, юмора и практических советов по достижению успеха.

Автор: Михаил Ефимович Литвак, один из самых известных психологов России, кандидат медицинских наук, автор более 20 книг, в том числе “Психологическое айкидо” и “Если хочешь быть счастливым”.
1. Слушайся начальника глупого, потому что он глуп, слушайся начальника умного, потому что он умен. С умным договорись, глупого обдури.

А если не можешь обдурить, то не говори, что он глуп, а подумай, не глуп ли ты сам. И если ты вдруг придешь к такому неутешительному выводу, я тебя поздравляю: сделан очень важный шаг для выхода из глупого состояния.

Если очень хочется ослушаться начальника, то лучше ослушаться умного начальника. Если вдруг окажешься прав, он скажет тебе спасибо. Но не дай Бог ослушаться глупого начальника и оказаться правым — наживешь врага на все время совместной работы. И зачем тебе спорить с глупым начальником? Если он в результате поумнеет, то его ждет повышение. Неужели это является целью твоей жизни? И вообще, чем больше глупых распоряжений своего начальника ты выполнишь, тем быстрее его снимут.

2. Не думай о деле, а думай о себе. Дело от этого только выиграет, а ты тем более. »